時光淬煉初心，文字鐫刻擔當。在華亞控股深耕企業文化建設的征程中，一場以“企業文化”為主題的征文比賽圓滿收官。管理部于2025年12月31日正式發布通報，公布了本次比賽的入選名單、公示期及獎勵方案，9篇凝聚著華亞人真情實感與實踐智慧的佳作脫穎而出，為企業精神文明建設添上了濃墨重彩的一筆。這不僅是一場文學的盛宴，更是一次企業文化的深度傳播與生動踐行，值得我們致以最熱烈的祝賀與最崇高的敬意！

本次征文比賽得到了各部門、各子公司的積極響應，各子公司的員工們踴躍參與，用筆墨講述與企業共成長的鮮活故事。從科德公司茍金柱《以文化為帆，以實干為槳》中十二年深耕的堅守，到王大春《于細微處見真章：烷基化質量堅守的故事》里對“三全”質量理念的踐行；從國聯公司王金偉《文化，在每一個平凡崗位上綻放》的樸實敘事，到姚龍綱《通航燃料的領航者》對民族工業崛起的禮贊；從德森公司鄭月敏《油罐區的“標尺與默契”》的崗位堅守，到吉祥凡《鑄于精工，融于血脈》的價值傳承；再到亞邦公司馬美倫《藥盒里的暖意，文化里的初心》的溫情互動、孟凡兵《待客戶來訪的溫情時刻》的服務初心，以及控股公司張凱蕾《華亞走動管理里的心聲與同心》的實踐感悟，每一篇作品都如同一扇窗，讓我們看到了企業文化在各個崗位、各個領域的生動綻放。

這些獲獎作品之所以動人，在于它們扎根真實、源于實踐，于細微處見精神，于平凡中顯擔當。沒有空洞的口號，只有一個個鮮活可感的場景、一段段真切可觸的經歷：
科德化工茍金柱回望十二載職業生涯，始終以“誠信、創新、協作、感恩”的文化理念為行動指南。從精準研判市場、果斷完成醚后碳四采購，到牽頭推動異辛烷成功納入中石化采購名錄，再到前瞻布局順酐市場、促成跨國合作，他在原料采購、渠道拓展、國際合作等關鍵領域屢創亮眼佳績，用實干為文化與業務的深度融合寫下了鮮活生動的實踐范本；
科德化工王大春緊盯參數波動，從原料預處理到進料泵排查，將過濾器輕微堵塞的隱患掐滅在萌芽，年輕同事小張堅持擦拭壓力表確保數據精準，讓“三全”質量理念融入日常；
面對安徽六安通航機場航油保障項目的緊急任務，華亞國聯經營部、質檢部、生產部、安環部啟動“云端會戰”，跨兩地高效協同、攻堅克難，用“力出一孔”的默契拿下合作訂單；
華亞國聯研發團隊歷經三個月攻堅、六十晝夜不眠、兩千一百六十小時鏖戰，從實驗室試管到十萬噸裝置轟鳴，鑄就了通航燃料自主研發的民族傳奇；
德森公司儲運操作工符海龍戴著帆布手套，將量油尺緩緩探入油罐，以“雙核對法”確保數據毫米不差，用閥門開關“轉三圈”的堅守，守護著“儲運誠信”的底線；
德森公司領導面對10.5PPM超標的異構油產品，拒絕“客戶發現不了”的僥幸，毅然推進管線技改脫硫，以“賣的不是產品，是‘信’字”的堅守”，詮釋了誠信的絕對底線；
亞邦公司財務部郭姐察覺同事風寒咳嗽，主動代購對癥藥物，逐字講解說明書上的服用禁忌，一盒感冒藥承載著“同事至親”的脈脈溫情；
銷售部接待客戶時，從熱騰騰的茶水、實時展示的生產參數，到針對性技術方案、定制保溫杯禮品，再到后續的感恩郵件與技術支持，每一處細節都彰顯“客戶至尊”的服務初心；
走動管理座談會上，傾聽員工訴求，將年假落實、公積金調整等問題逐一記錄，各子公司跨部門協同推進業務交流，打破溝通協作壁壘，以同心協作促成高效聯動，充分彰顯“協作”的核心價值。
他們將“誠信、創新、協作、感恩”的核心價值觀，以及“同事至親，客戶至尊”“三全質量控制”等理念，從墻上的標語轉化為可感可知的人物故事與工作日常，讓企業文化有了溫度、有了重量、有了生命力。
此次征文比賽的成功舉辦，離不開公司的高度重視與精心組織，更離不開每一位參與者的真誠付出。為表彰先進、激勵全員，公司將所有入選文章刊載于企業內刊“文化生活”專欄，讓這些優秀作品被更多員工品讀學習，同時為每位作者發放現金獎勵，這份認可既是對創作者的肯定，更是對全體員工深化文化認同、踐行文化理念的號召。
這些作品不僅是征文比賽的獲獎佳作，更是華亞人共同書寫的精神史詩。他們讓“誠信、創新、協作、感恩”的核心價值觀變得可感、可知、可踐行，更凝聚起推動企業行穩致遠的內生動力。愿此次征文比賽的圓滿落幕成為新的起點，愿更多華亞人執筆抒懷、躬身實踐，在傳遞精神力量的過程中，讓華亞文化代代傳承、愈發深厚，為企業高質量發展注入源源不斷的內生動力。